为深入开展树立和践行正确政绩观学习教育,牢牢把握“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”的总要求,6月15日,市社主任助理、海龙集团党委书记、董事王海轮带领集团领导班子深入基层项目,围绕国资领域腐败问题专项治理、“十五五”规划落地及上半年经济运行等重点任务开展调研。

王海轮一行实地考察海淀大街42号项目,督办招商运营及施工安全工作。该项目是集团大面积资产盘活的核心载体,对年度经营目标具有关键支撑作用,领导班子围绕设计规划、施工进度及安全生产等重点环节开展督导,压实各方责任,确保项目高效有序推进。
随后,在畅春园·畅饷里一站式服务中心召开座谈会,听取6家所属企业工作汇报,并就各单位经营发展中遇到的困难问题现场办公、推进落实。
座谈会上,集团党委副书记、总经理周杰对各所属企业提出要求:一是锚定半年经济指标,主动谋划、创新举措,全力提升营收水平。二是精准施策推进去空置、提效能,突出区位优势与服务特色,提升管理输出能力,为拓展优质项目夯实基础。三是对调研发现的问题逐项反馈落实,强化经营调度与部门协同。四是对标先进,主动“走出去”学习优秀经验,因地制宜转化运用,破解难题、激活动能。
王海轮强调,当前任务艰巨、时间紧迫,各单位要主动担当,推进重点工作落实落细。一是扎实推进树立和践行正确政绩观学习教育,聚焦职工急难愁盼和历史遗留问题,疏通发展堵点。二是深化国资领域腐败问题专项治理,深挖问题根源,补齐制度短板,精简企业层级,排查大额往来款项,防范经营风险。三是科学推进“十五五”规划落地,分解任务,分步实施,坚持效益导向,做大资产增量。四是紧扣“时间过半、任务过半”要求,细化举措、压实责任,全力冲刺半年及全年目标。五是聚力攻坚六大重点项目,推进核心资产升级改造,扩大资产规模,打造海龙大厦孵化器,加快数字化系统投用,培育特色文旅品牌,优化便民服务平台。六是守牢安全底线,当前防汛、消防形势严峻,要全面排查隐患,重点盯防人员密集场所和地下空间,配齐物资设备,完善应急预案,坚决防范安全事故。
集团各职能部室、所属企业负责人参加调研座谈。