7月4日,海龙集团党委书记、董事王海轮带队到中天公司开展集体调研并召开座谈会,重点围绕中天公司经营发展现状和未来规划进行深入研讨,为中天公司高质量发展把脉定向。集团领导班子成员、相关职能部室负责人和中天公司相关人员参加。
调研座谈会上,中天公司负责人详细汇报了2025年上半年经营成效、下半年重点工作推进计划、对接集团“十五五”战略的具体举措以及如何依托中关村创新资源优势提升海龙大厦核心竞争力的实施方案。集团领导班子和相关职能部门负责人从战略规划、经营管理、创新发展等维度提出了建设性指导意见。
集团党委副书记、总经理孙珂充分肯定了中天公司经营管理工作成效,在今后工作中做到“一增一提”:一是增效益。确保完成全年预算目标,加速空置资源去化,拓展资产多元用途,优化客户结构体系,全方位降成本、增效益,不断提升楼宇品质。二是提服务。构建标准化服务体系,推进数字化平台建设,打造人性化服务环境,有效提升服务水平。
王海轮对中天公司党建引领业务发展取得的工作成效给予了高度肯定,并对下一步工作提出四点要求:一是提高政治站位。中天公司要明确在集团、市社及中关村西区的战略方位,聚焦收入增长、资产盘活、品质提升等核心指标,扎实推进各项工作。二是发挥资源优势。精准定位人工智能及上下游产业目标客户,打造商办孵化服务平台,构建产业链、服务链、生态链“三链融合”的标准化服务体系。三是聚焦协同发展。主动对接区域发展战略“1+X+1”的现代化产业体系,对内强化海龙大厦核心定位,对外持续深化政企合作、加强与专业机构的联动协作。四是加强队伍建设。坚持党建引领,让党建品牌亮起来、让核心竞争力强起来,打造高素质专业化人才队伍,培育创新文化。
中天公司负责人表示:要打好“十四五”收官战,聚焦集团“十五五”战略构想,强化创新、找准定位,全面贯彻落实集团工作部署,依托区位和资源优势,科学谋划发展目标、重点项目和重点任务,为集团高质量发展提供有力支撑。