为加速推进集团数字化转型进程,全面提升资产运营效能与综合服务品质,12月11日上午,海龙集团召开数字化信息系统建设项目专题研讨会。市社主任助理、集团党委书记、董事王海轮,集团党委副书记、总经理周杰,部分领导班子成员、相关职能部室及所属企业负责人、乐软公司代表、特邀战略规划专家参加会议。
会议采取“模拟演示+深度研讨”的形式,由乐软公司人员详细介绍项目进展情况和当前存在的问题。随后,战略规划专家围绕数字化赋能、资产全流程管理以及运营效能提升等方面提出了专业意见建议。集团相关职能部室及所属企业负责人结合本部门目标任务和发展规划,畅所欲言,积极为数字化信息系统建设建言献策。

王海轮强调,各职能部室、所属企业要充分认识数字化信息系统建设的重大意义。他指出,该系统不仅是构筑集团核心竞争力的战略支撑,更是落实集团“十五五”规划的重点任务之一。围绕推动集团数字化转型、实现高质量发展目标,王海轮提出以下四点要求:一是立足集团“十五五”发展目标,实现集团对人、财、物及业务运行情况的实时监控,做到“知己知彼”;二是搭建资源整合渠道,打通服务链、生态链、产业链,实现“三链联动”;三是以科技、便民两大平台为支点,搭建与客户沟通合作、联络互通的桥梁纽带,赋能客户发展;四是以科技创新驱动转型升级,推动标准化、智慧化、平台化、产业化、国际化建设,为集团向科技服务运营商转型升级奠定坚实基础。