凝心聚力启新程 实干奋进冲开局

春潮涌动催人进，实干争先正当时。海龙集团深入贯彻落实市社工作部署，抢抓年初发展黄金窗口期，以“开局就是决战、起步就要冲刺”的奋进姿态，锚定目标、精准发力，全力冲刺“开门红”。

党建领航淬作风，锚定目标战首季。海龙集团党委坚持党建引领，为冲刺一季度“开门红”提供坚强的组织保障。紧扣市社部署，第一时间召开启动会，制定《一季度“开门红”工作方案》，通过逐级签订责任书，构建起压力传导、责任闭环的工作格局。开启“作风建设年”活动，将“实、新、快、严”的要求融入经营一线，围绕科技服务、便民服务、物业服务三大主业，聚焦资产盘活、市场拓展等关键环节全力攻坚，以过硬作风推动各项工作落地见效。

多措并举齐发力，提质增效强动能。一是精准发力抓招商，资产效益持续提升。一季度成功引进新东方百学汇、动微视觉等优质客户，出租率达95%，同比增长1%。主要经营指标全面向好，预计实现营业收入6797万元，同比增长324万元、增幅5%；预计实现利润总额2239万元，同比增长107万元、增幅5%，以强劲开局为全年高质量发展奠定坚实基础。二是优化配置促盘活，资产结构更趋合理。结合硬件改造合理划分大空间，有效盘活存量资产，降低空置成本；稳步推进资产回租回购，已经完成回租2090.77平方米、回租金额95万元，新回购179.06平方米，投资额569万元；成功续签人力资源和社会保障部物业服务项目，年增收94.5万元，持续增强自持资产规模与核心竞争力。三是品质提升聚人气，消费场景焕发活力。畅春园·畅饷里完成夜景升级改造，以品质提升激活存量资产新动能，全力跑出资产运营“加速度”，为实现“开门红”注入强劲动能。

数字赋能促转型，创新驱动提效能。一是推动数字化建设促资产提升。强化海龙“科技服务运营商”定位，稳步推进数字化信息系统科技研发项目建设，为资产长期价值提升奠定技术基础。二是加速打造孵化体系。中天公司正式成为北京创业孵育协会会员单位，在行业资源对接与专业能力建设方面取得阶段性进展。三是启用运营服务中心。搭建科创服务新载体，构建“推介+展示+服务”三位一体模式，为科创企业搭建资源共享、协同发展的优质载体。

乡村振兴践使命，国企担当映初心。集团严格落实市社工作部署，依托“IN海龙企业服务平台”资源优势，搭建线上线下联动的农产品产销对接桥梁，常态化开展农产品售卖活动，拓宽优质农产品出山进城渠道。一季度先后举办“企业汇聚新春市集”“年货惠民进社区”“赶个年味儿集！”等多场特色供销市集活动，以实际行动践行社会责任。

海龙集团将持续保持奋进姿态，巩固“开门红”良好势头，聚焦目标任务补齐短板、强化举措，以实干笃行推动各项工作提质增效，奋力实现一季度良好开局，为全年高质量发展开好头、起好步，为服务新时代首都发展贡献更大力量。