市社领导曹立新带队到海龙集团调研三项制度改革工作情况

8月5日，市社党委常委、常务理事、副主任曹立新带领市社人力资源部及第三方咨询公司有关人员到海龙集团调研三项制度改革等工作情况并召开座谈会。海龙集团主要负责同志、分管人力资源工作负责人及相关人员参加座谈。

座谈会上，海龙集团党委副书记、总经理孙珂围绕调研主题，详细汇报了集团基本情况、三项制度改革及“两个专项行动方案”的进展和成效、落实“十四五”人才发展规划的具体进展情况。

海龙集团党委书记、董事王海轮表示，三项制度改革意义重大、影响深远，是破除发展瓶颈、激发内生动力的关键举措，必须牢牢把握“四个高度重视”这一根本遵循，着力抓好“六个重点突出”这一主攻方向，确保改革精准发力、取得实效。“四个高度重视”即高度重视加强党的领导与党的建设，为企业改革营造良好政治生态；高度重视企业发展目标与行业特点，确保改革服务于主责主业和战略规划；高度重视企业经济效益与社会效益相统一的目标愿景，强化改革方向引领；高度重视人事、用工、薪酬三项制度的内在统一与协同推进。“六个重点突出”即突出人岗相宜、能上能下，强化人员合理流动与配置优化；突出效率与公平兼顾，优化工资总额管控与岗位价值匹配；突出分配与创造价值相匹配，精准激励干事创业；突出文化驱动创新，培育改革内生动力；突出系统协同效应，追求改革效益最大化；突出问题导向，聚焦短板精准施策。海龙集团要以高度的政治自觉和行动自觉，将改革贯穿战略执行全过程，持续激发组织活力与内生动力，以“十四五”人才发展规划顺利收官和三项制度改革新成效赋能企业高质量发展。

与会市社领导、人力资源部负责人及第三方咨询公司人员对海龙集团人力资源工作开展情况进行点评，并结合分管领域、重点工作推进落实及工作思路等提出意见建议。

曹立新对海龙集团深化三项制度改革等工作取得的扎实成效表示肯定，并强调：一是必须锚定目标刚性落实。要毫不松懈地完成年度既定任务目标、市国资委部署要求及巡视整改专项工作要求，确保各项指标和重点工作高标准、高质量落实到位。二是必须抢抓机遇加速数字化转型。要深刻认识数字化应用场景建设的重要意义，将其摆在企业未来发展的核心战略位置，明确任务节点、加大投入力度，力争在市社所属企业数字化转型升级中走在前列、成为标杆。三是必须强化高端人才战略支撑。要充分发挥地处中关村核心区的独特区位优势，紧密对接区域发展战略导向，围绕企业发展愿景特别是数字化升级的迫切需求，大力引育集聚高层次、专业化领军人才，同时积极争取上级政策资源支持，为企业高质量发展筑牢坚实人才根基。