北京海龙资产经营集团有限公司

海龙集团召开2026年度工作会暨第二届第十一次职工代表大会

  • 时间:2026-01-19

 为深入贯彻党的二十届四中全会精神,全面总结海龙集团2025年工作,系统部署2026年重点工作,推动集团“十五五”开好局、起好步,113日,海龙集团召开2026年度工作会暨第二届第十一次职工代表大会。市社主任助理、集团党委书记、董事王海轮作党委工作报告并总结讲话,党委副书记、总经理周杰作行政工作报告。集团领导班子成员、中层管理人员、职工代表及“青蓝工程”骨干人才共112人出席会议。

党委副书记、工会主席王宝军主持会议。会议全面回顾了集团2025年各项工作取得的成效。在过去的一年里,集团充分发挥党建引领作用,聚焦中心工作和重点任务,锚定目标、攻坚突破、深耕主业、提质增效,系统推进年度重点任务,实现经营效益稳步提升,业务结构优化,新旧动能加快转换,综合实力进一步增强。

站在“十五五”新起点,会议系统谋划创新发展路径,2026年重点工作进行部署,狠抓重点项目落地与资产盘活,加快数字化建设强化科技支撑,完善内控合规与风险防控体系,加强人才梯队建设,激发内生动力,筑牢安全底线,推动经营发展提质增效。

王海轮在讲话中对过去一年集团在改革发展、党的建设等各方面取得的成绩给予了充分肯定,并就如何进一步统一思想、凝聚共识,推动集团2026年工作实现跨越发展提出了工作要求,结合“一个中心、两轮驱动、三化提升、四大聚焦、五大保障”发展思路与大家作了深入交流。王海轮指出,一是要坚持“一个中心”,即以经济效益为中心,服务首都高质量发展、赋能城乡居民美好生活,持续完善城乡居民便民服务体系,实现经济效益和社会效益稳定提升。二是要深化“双轮驱动”,即存量提质与增量拓展双轮驱动,对存量资产进行精细化、智能化、场景化改造,深度挖掘价值,同时要主动挖掘内在潜力,为持续发展注入新动能。三是要推进“三化提升”,实现物业场景化、运营智慧化、服务生态化,促进科技创新与产业实践深度融合,加快实现转型升级。四是要落实“四个聚焦”,聚焦科技发展、便民生活、城市更新、智慧数字化,推动改革创新与提质增效协同发展。五是要强化“五大保障”,加强战略引领、健全合规制度、优化人才队伍、深化品牌建设、压实主体责任,全面夯实集团可持续发展基础。

2026年是“十五五”开局之年,会议号召集团广大干部职工要统一思想认识,凝心聚力、共谋发展,求真务实、奋力拼搏,聚焦主责主业,深化探索实践,确保全年目标任务圆满完成为集团实现高质量发展贡献力量